Febrero 2026 — Santiago, Chile

Esta ola ya no espera.
¿Quieres surfearla?

Un modelo frontier cada 7 días — antes, uno cada 55. Agentes autónomos en producción. Costos 50× menores. La ventana para prepararse se cerró — la ventana para actuar está abierta.

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+30 empresas confían en MAindset
CENCOSUD BHP ENTEL FALABELLA CMPC CAP AGROSUPER MALL PLAZA GASCO CMF COLMENA VÍAS CHILE EBCO AGyCÍA GRUPO RESITER SITRANS FRONTAL TRUST LAB. MAVER GOURMET BUSES HUALPÉN CRAMER LE GRAND CHIC PSP ASOC. CHILENA DE SEGUROS PROYECTA COMUNICACIONES COMSULTING ENC CONSULTANTS SOUTH ANDES CAPITAL VGM ABOGADOS CENCOSUD BHP ENTEL FALABELLA CMPC CAP AGROSUPER MALL PLAZA GASCO CMF COLMENA VÍAS CHILE EBCO AGyCÍA GRUPO RESITER SITRANS FRONTAL TRUST LAB. MAVER GOURMET BUSES HUALPÉN CRAMER LE GRAND CHIC PSP ASOC. CHILENA DE SEGUROS PROYECTA COMUNICACIONES COMSULTING ENC CONSULTANTS SOUTH ANDES CAPITAL VGM ABOGADOS
El Momento
Lo que pasó en los últimos 6 meses
está redefiniendo cómo se usa la iA.

La tecnología se mueve en días. Las organizaciones se adaptan en meses. Esa brecha es exactamente donde operamos.

Avance en inteligencia · AA Intelligence Index
3 años previos
13 → 48
Últimos 6 meses
48 → 61
+13 puntos en 6 meses ≈ ⅓ de todo el avance de los 3 años previos, al doble del ritmo mensual.

¿Quieres ver el detalle completo? → La Ola

Nuestros servicios
Tres inteligencias,
un ecosistema.

No implementamos herramientas — construimos capacidades organizacionales en las tres dimensiones de la iA moderna.

Equipo ejecutivo en sesión de estrategia de iA con MAindset
iA 01
Generativa
Crear, analizar, comunicar
Modelos de lenguaje y multimodales integrados en los flujos de trabajo reales de tu organización. No demos — producción.
  • Análisis de contratos en segundos
  • Generación de reportes automatizada
  • Asistentes especializados por área
  • Workflows de contenido end-to-end
iA 02
Predictiva
Anticipar, optimizar, decidir
Machine learning sobre tus datos para detectar patrones, predecir demanda y optimizar operaciones antes de que el problema ocurra.
  • Predicción de demanda y stock
  • Detección de anomalías operacionales
  • Scoring y priorización inteligente
  • Optimización de rutas y recursos
iA 03
Agéntica
Ejecutar, coordinar, escalar
Agentes autónomos que ejecutan tareas completas sin supervisión humana constante.
  • Agentes de análisis financiero autónomo
  • Orquestación multi-agente (Agent Teams)
  • Automatización de procesos end-to-end
  • Integración con sistemas empresariales
Framework
No hay un roadmap único.
Hay un sistema.

5 capacidades organizacionales que se activan en el orden que tu contexto requiera. El punto de entrada depende de dónde está el dolor y dónde hay tracción.

Definición de MAindset: mentalidad organizacional que integra iA
5 Dominios
◆ 01 Alinear
¿Quién decide qué y por qué?
Ownership ejecutivo con accountability real. Portafolio priorizado de casos de uso, risk appetite definido, y narrativa estratégica que conecta iA con la tesis competitiva.
● 02 Capacitar
¿Quién necesita aprender qué?
Programas diferenciados por perfil: estratégico para C-Level, operacional para gerentes, funcional para profesionales, técnico para desarrolladores. El workshop genérico no sirve.
▲ 03 Implementar
¿Qué construimos y cómo?
Rediseño de workflows con iA como componente nativo — no overlay. Nivel de autonomía definido por proceso, empezando por backoffice, escalando a customer-facing.
■ 04 Gobernar y Escalar
¿Cómo controlamos y escalamos?
Control del gasto de tokens, KPIs por equipo y economía del modelo centralizada. Playbooks de escalamiento para pasar de 3 pilotos a 30 en producción — con governance proporcional a la autonomía y control de qué datos entran y salen de los modelos.
◎ 05 Evolucionar — Capa continua que retroalimenta todos los dominios
¿Cómo nos mantenemos en la frontera?
Mecanismo de absorción tecnológica para cada nuevo release. Capacitación continua, rebalanceo trimestral del portafolio, e inteligencia de mercado. La iA cambia cada 3 meses — tu organización también debe poder hacerlo.
4 Patrones de Entrada
El punto de partida depende de la madurez del cliente: dónde está el dolor, dónde hay tracción, y quién tiene el ownership para actuar.
Mandato ejecutivo
Entra por: Alinear
El C-Level ya decidió que iA es prioridad, pero nadie sabe por dónde empezar. Presupuesto disponible, falta dirección y priorización.
Equipo primero
Entra por: Capacitar
Cultura descentralizada donde el cambio se propaga por demostración, no por decreto. Un equipo habilitado trabaja distinto, los pares lo notan, la demanda crece orgánicamente.
Evidencia primero
Entra por: Implementar
Un proyecto rápido de alto impacto genera la tracción para alinear al resto. Sponsor de nivel medio con presupuesto que necesita resultados concretos para convencer arriba.
Orden primero
Entra por: Gobernar y Escalar
Ya hay 15-20 iniciativas dispersas sin coordinación. Gasto descontrolado en tokens, pilotos duplicados, riesgo acumulado invisible. El dolor es "tenemos demasiada iA sin control".
Principio Central
El 70% del valor viene de personas y procesos, no de tecnología. Por eso 4 de los 5 dominios son organizacionales, no técnicos. Las empresas que simplemente "pegan iA encima" del proceso actual no ven resultados.
BCG 10-20-70 Rule · McKinsey State of AI 2025
Qué hacemos
Resultados concretos.
No promesas.

Tipos de proyectos que ejecutamos con nuestros clientes en Chile.

Directorios & C-Suite
Claridad
Del hype al conocimiento accionable
Workshops customizados para directorios y gerencias generales. Entendimiento profundo del impacto de la iA en su industria y definición de estrategia.
Equipos Operativos
Up-skilling
Capacidades socio-tecnológicas instaladas
Programas hands-on con equipos de trabajo. No son charlas — es aprender a trabajar distinto con iA integrada en el flujo real.
Procesos Transversales
Automation
Rediseño de tareas críticas con iA
Identificación y automatización de procesos de alto impacto. Productividad colectiva, no individual. Resultados medibles desde el primer sprint.
Estrategia Organizacional
Gobernanza
iA como parte de la estrategia corporativa
Licenciamiento eficiente, políticas de privacidad y control de datos, gobernanza de iA, despliegue de agentes autónomos y estructura permanente de innovación.
Sistemas Inteligentes
Desarrollo
Soluciones de iA a medida
Diseño y construcción de sistemas con iA integrada: LIMS inteligentes, asistentes especializados, dashboards predictivos, agentes autónomos.
Gestión del Cambio
Adopción
Que la organización realmente use la iA
Métricas de adopción, coaching continuo, AI Skill Academy interna y acompañamiento para que el cambio sea sostenible.
Liderazgo
Experiencia ejecutiva.
Ejecución técnica.

+20 años liderando transformación ejecutiva. Stanford. UC. Berkeley. U. de Chile. Experiencia en telecom, retail, banca, salud, fintech, agroindustria y energía. Y las manos en el código, no solo en el PowerPoint.

Andrés Vergara
Founding Partner
Emprendedor serial y ejecutivo con +25 años liderando transformaciones organizacionales y proyectos de tecnología e iA aplicada en múltiples industrias (banca, retail, telco, TI, automotriz y educación), y tamaños de empresas (startups, nacionales y multinacionales).
Stanford MSc MSc Ing. PUC Ing. Civil PUC GenAI
Rodrigo Vera
Founding Partner
Ejecutivo con +20 años de liderazgo ejecutivo, gestión del cambio y desarrollo organizacional en múltiples industrias (energía, retail, telco, consultoría y RR.HH.) y tamaños de empresas (startups, nacionales y multinacionales).
Stanford MSc Ing. Civil PUC Operations Change Mgmt
Fernando Aguayo
CTIO
Arquitecto Senior y experto en desarrollo de software, con más de 20 años como CTO/CIO liderando plataformas de alta disponibilidad (99.9% uptime) en salud, fintech y electromovilidad en 5 países de Latinoamérica.
Ing. Computación UCh CTO/CIO 20+ años 99.9% uptime 5 países LatAm
Nuestros equipos están liderados por profesionales con experiencia directiva en banca, retail, telecom, agroindustria y energía — respaldados por capacidades técnicas en iA generativa, predictiva y agéntica.
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